图书介绍
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- 任伟著 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：9787501788330
- 出版时间：2009
- 标注页数：242页
- 文件大小：66MB
- 文件页数：252页
- 主题词：房地产业－企业管理－经验－中国
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图书目录
第1章 做中国最规范的企业—王石论经营理念3
超过25％的利润不做3
绝不行贿6
做规范而不是权谋9
诚信是万科的底线11
做强比做大更重要12
你中有我，我中有你17
细分客户，终身锁定21
第2章 管理靠制度不靠人—王石论管理思想27
管理靠制度不靠人27
西点模式：斯巴达＋雅典28
注重均好，追求完美32
董事长：只管不确定的事35
弱化领导者权威37
创业难，退出亦难39
第3章 精细的专业化—王石论企业战略47
“大兵团”作战47
多元化是“教训”48
减法：剥离非核心业务51
专业化要抵得住诱惑56
专业化：只做房地产60
房地产是核心60
永远只做住宅62
精细的专业化65
住宅产业化67
住宅产业化是必然趋势68
不搞产业化，必将被淘汰70
困难重重也要做71
像造汽车一样造房子74
第4章 从不培养接班人—王石论员工管理77
从不培养接班人77
人才是万科的资本80
提倡人性化管理82
举贤避亲，机会均等84
一票否决权86
专员：一票否决制86
人力资源部的一票否决制88
先取德，后择才90
第5章 产权一定要清晰—王石论资本运作与公司治理95
股份制改造：明晰产权95
联姻华润：引进大财团99
不需要谁来控股103
对股东负责的原则105
策略：追求高周转率106
第6章 企业文化是核心竞争力—王石论企业文化111
企业文化是核心竞争力111
坚持不渝的价值观113
尊重人，是万科成功的关键115
第7章 做一个企业公民—王石论社会责任121
做一个企业公民121
转型：社会活动家125
海螺行动：不以追求赢利为目的128
环境保护是一种艺术131
第8章 我是万科代言人—王石论品牌创建139
品牌不等于知名度139
6秒说清楚万科141
我是万科代言人142
借力强势品牌145
第9章 质量是万科地产的生命线—王石论房地产151
质量是万科地产的生命线151
外包非核心业务154
不打政策的擦边球157
房地产的七宗罪158
七宗罪之一：圈钱159
七宗罪之二：囤地160
七宗罪之三：捂盘162
七宗罪之四：暴利164
七宗罪之五：寡头垄断165
七宗罪之六：制造“地王”166
七宗罪之七：高房价168
拐点论：房价理性回归169
第10章 让万科在投诉中完美—王石论物业管理175
万科物业管理的起源175
让万科在投诉中完美178
做不到的不要去承诺179
对于客户的投诉一定要面对180
第11章 三人行，必有吾师—王石论企业家185
冯仑：学习万科好榜样185
刘元生：中国的巴菲特188
褚时健：欣赏与尊敬191
刘氏兄弟：饲料大王193
第12章 光荣与梦想—王石论成功法则197
第一桶金：赚得漂亮197
不断试错：渐进成长198
坚持自己的人格与尊严201
冒险精神：我喜欢挑战203
普通人做不普通的事206
第13章 登山是一种生活状态—王石论个人、工作与生活211
人生中的三次放下211
放弃股权，拒绝暴富214
我是棵摇钱树217
我的身份就是企业家219
登山是一种生活状态221
登山就像穿上了红舞鞋221
与命运抗争223
目标：登顶珠峰225
“大公有私”227
读书是一种生活方式230
附录一：王石个人档案235
附录二：王石精彩语录237
附录三：王石攀登经历240
参考文献241
后记242