图书介绍
班组管理与作业控制实操细节PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![班组管理与作业控制实操细节](https://www.shukui.net/cover/48/31225840.jpg)
- 谢国雄编著 著
- 出版社: 广州:广东经济出版社
- ISBN:7807284536
- 出版时间:2007
- 标注页数:294页
- 文件大小:32MB
- 文件页数:304页
- 主题词:生产小组-工业企业管理-基本知识;企业管理:生产管理-基本知识
PDF下载
下载说明
班组管理与作业控制实操细节PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第1章 班组工作组织2
细节01班组标准化工作要做好2
细节02制定并执行班组规章制度6
细节03抓好班组原始记录工作10
细节04严格班组劳动纪律12
细节05加强班组员工培训15
细节06班组长一定要选好19
第2章 班组生产管理26
细节01了解班组生产管理要点26
细节02班组工作计划要做好31
细节03生产准备工作一定要做好37
细节04人机料法环要控制好41
细节05一定要做好生产报表45
细节06严格遵守工艺纪律55
细节07人机料法变更要及时应付63
细节08计划延误时应及时分析与处理68
细节09生产线存品要管好72
细节10活用作业标准文件75
细节11要保持产品及零部件的工艺卫生81
细节12尽量消除生产现场的浪费84
细节13生产工程切换要特别注意94
第3章 班组物料控制98
细节01物料使用过程要控制好98
细节02搬运物料要确保安全106
细节03材料台面摆放要合理109
细节04加强不合格物料的管理113
细节05物料超领一定要填单116
细节06退货补料要遵守一定程序119
细节07物料申领手续要齐全122
细节08上线物料要妥善保管125
细节09正确标示不良物料128
第4章 班组质量控制134
细节01了解班组质量管理任务与内容134
细节02确立班组质量责任制137
细节03对制造工序要定时巡检140
细节04工程检查由班长负责143
细节05首件一定要检验146
细节06产品完工也需自检151
细节07生产线不良品须当日处理153
细节08不良品要确认后才退回前工序158
第5章 班组设备工具管理164
细节01掌握班组设备维护任务与要求164
细节02设备故障预防为先167
细节03设备日常维护要做好173
细节04设备维护应专人专责178
细节05交接班要清楚181
细节06设备整理整顿安全第一183
细节07设备清扫要成惯例188
细节08禁止异常操作设备196
细节09不要忽视精度校正199
细节10工艺装备现场管理204
细节11工具要做整顿209
第6章 班组安全防护214
细节01明确班组劳动保护职责214
细节02掌握并执行班组安全制度217
细节03劳动保护用品一定要发放228
细节04进行安全检查233
细节05运用目视法实施安全管理239
细节06对不遵守安全规定的人进行指导244
第7章 班组沟通协调248
细节01要让班组充满生气248
细节02生产现场沟通要通畅251
细节03下指示内容要具体256
细节04要协助上司工作260
细节05处罚下属违纪行为要谨慎267
细节06下属有不良行为要劝告279
细节07灵活应对员工之间的冲突283
细节08自己与下属冲突时要积极化解289