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第一章　问题和理论探讨1

一 问题的提出：萦绕我心的东北振兴1

二　企业社会资本思想的孕育4

（一）马克思和韦伯对企业社会资本思想的贡献4

（二）网络组织理论对企业社会资本思想的介入11

三　企业社会资本思想的提出和完善29

（一）西方学者对企业社会资本思想的阐述29

（二）中国学者对企业社会资本思想的阐述45

四　对已有企业社会资本理论的评述56

第二章　社会资本理论的拓展及本书的研究框架59

一　社会资本研究领域的新进展59

（一）嵌入论的提出与场域论的完善59

（二）关于社会资本概念的多层次性研究72

二　企业社会资本概念的多层次性假设80

（一）企业社会资本概念的内涵和本质80

（二）企业家社会资本概念的多层次性假设84

（三）企业外部社会资本概念的多层次性假设89

三　本书的研究对象、研究思路和研究方法101

（一）142家东北工业企业研究对象的基本情况101

（二）本书的研究思路102

（三）本书的研究方法104

第三章 东北国企改制中社会资本的缺失与重建111

一 问题的提出：东北国企咋整？111

二　东北国有工业企业存在场域的历史性生成112

（一）清朝官办工业的兴起及在民国时期的发展113

（二）殖民地时期以及解放战争时期的国公营企业115

（三）国民经济恢复时期和计划经济体制时期的国营工业118

（四）转型时期的国有工业企业126

三　本章涉及的研究假设和研究对象140

（一）社会资本不足是东北国企发展滞后的重要原因假设140

（二）本章的研究对象145

四 东北国有工业企业经营者社会资本构成的经验分析148

（一）企业经营者微观层次的社会资本具有整合性，缺乏链合性148

（二）企业经营者中观层次的社会资本具有科层性，缺乏协作性152

（三）企业经营者宏观层次上的社会资本具有地域性，缺乏现代性156

（四）东北国有工业企业经营者社会资本的积累和重建162

五　东北国有工业企业社会资本构成的经验分析167

（一）企业纵向社会资本具有局部密切性，缺乏区域积聚性167

（二）企业横向社会资本具有外向形式性，缺乏协会整合性175

（三）企业的政府社会资本具有政府主导性，缺乏交易合作性179

（四）企业界外社会资本具有绩效显著性，缺乏普遍利用性185

（五）东北国有工业企业社会资本的积累与重建192

第四章　东北民企崛起中社会资本的创造与转换200

一 问题的提出：通化民企为何先行一步？200

二　本章的研究对象和研究方法201

（一）选择通化地区的民营企业作为研究对象的理由201

（二）通化的地理概貌和发展状况203

（三）本章的研究对象：48家通化民营企业204

三　关于民营企业的相关理论和本选题假设206

（一）关于民企经营者产生原因的已有理论和本书假设207

（二）关于民营企业产生原因的已有理论和本章假设213

四　通化民营企业经营者社会资本的创造及其转换生成216

（一）关系运作与多重资本转换，企业经营者获得微观社会资本217

（二）干部身份到经理人的转换，企业经营者获得中观社会资本225

（三）区域制度观念的先行转换，企业经营者获得宏观社会资本248

五　从社会资本的视角经验分析通化民企迅速发展的原因263

（一）产业链网络的创造与扩展，企业纵向社会资本生成264

（二）多途径创造同行联合网络，企业横向社会资本生成275

（三）扶持与支持创造合作关系，企业政府社会资本生成281

（四）穿越边界创造社会支持网，企业界外社会资本生成289

（五）通化民企率先发展的成功经验与存在的问题295

第五章 东北国有和民营两类企业社会资本比较303

一 142家东北国有和民营企业的基本情况304

二　东北国有和民营两类企业经营者的社会资本比较306

（一）国有和民营两类企业经营者微观社会资本的差异度比较明显306

（二）国有和民营两类企业经营者中观社会资本的现代化程度不同311

（三）国有和民营两类企业经营者的宏观社会资本各具典型特色314

三 东北国有和民营两类企业的社会资本比较320

（一）国有和民营两类企业的区域纵向社会资本均不足320

（二）国有和民营两类企业的横向社会资本指数均偏低324

（三）国有和民营两类企业的政府社会资本差异度明显328

（四）民营企业的界外社会资本指数普遍高于国有企业332

四 东北国有和民营两类企业社会资本的积累和重建335

（一）优化环境，培育企业家的社会资本335

（二）调整企业边界，培育区域集群网络337

（三）改善政企关系，培育政府社会资本339

（四）扩展企业边界，培育界外社会资本340

第六章　企业利用社会资本谋求发展的典型案例343

一　在改制中艰难求索的东北国有企业344

案例1：作为共和国功臣的52岁老国企，因资源枯竭而关闭破产344

案例2：有60多年采矿史的老国企直面资源枯竭发展接续产业354

案例3：有显赫历史的老国企，组建钢铁集团，以改制联盟求发展361

二　个体自发创业形成的东北民营企业368

案例4：从7000元借款起家、经历并购和重组到拥有12亿资产的多元化企业369

案例5：从借款4万元起步，到拥有6亿资产，集科工贸医为一体的科技型企业372

三　在国企改制中崛起的东北民营企业380

案例6：一个地方国有小企业带着“两个保留”的改制过程381

案例7：一个有40多年历史的老国企在破产、重建中的再生轨迹385

案例8：一个国企在改制后，“挖”官员到企业，赢得资源迅速壮大390

案例9：从2万元借款起家，到拥有29亿资产的高新技术型企业395

案例10：从亏损的小企业起步，到拥有20亿资产、跻身于国药10强400

附录1　通化市国有破产企业职工一次性安置实施办法407

附录2 东北老工业基地工业企业社会资本研究调查问卷409

附录3　个案访谈的东北各界人士名序426

参考文献428

后记441

致谢444