图书介绍
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- （美）艾德·科恩著 著
- 出版社： 北京：东方出版社
- ISBN：9787506035071
- 出版时间：2009
- 标注页数：268页
- 文件大小：74MB
- 文件页数：287页
- 主题词：跨国公司－企业领导学－研究
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图书目录
序1
绪论4
第一部分 成为跨国领导者的资格3
第一章 新的世界边疆3
欢迎来到新的世界边疆3
此书的由来5
ASTD和萨蒂扬软件服务公司联合组织的针对跨国领导精英的调查6
采访跨国公司领导人物6
成功的全球领导者的建议和忠告7
世界级商业领袖的成功战略8
作为跨国领导者的资格9
跨国领导能力重要的类别12
第二章 全球商务先驱的个人魅力17
概述17
领导力特质与核心价值18
第三章 对全球商务事件的敏锐观察力39
概述39
重要的跨国经营能力44
第四章 俯视世界的大局观65
概述65
全球性思维的破与立68
达成360度的理解78
作一个跨国生意大使84
第五章 领导理念以人为本89
概述89
吸引人才，留住精英90
授权与激励99
应对并行处理的局面102
交流的艺术105
提升下属，实现双赢110
建立融洽的关系110
第六章 业务处理的能力与品质115
概述115
共同的理想，战略的能量117
组织结构的学问121
组织经济学122
科技扮演的角色124
商务合作网络129
第二部分 功标青史的商业战略141
第七章 跨国领导的艺术性和科学性141
孤立主义已经过时143
经济全球化：故事很短，意义很大144
知识经济147
商务领导能力的演变149
新的跨国领导人要心怀天下154
第八章 萨蒂扬：创建一个有国际影响力的公司159
概述160
萨蒂扬的发展轨迹162
生命周期领导力168
权衡和领导169
实时领导能力中心和萨蒂扬领导艺术学校171
第九章 转变心态，面对全球175
什么是全球意识176
是不是所有的组织都需要有全球意识呢179
现实要求更多的全球意识180
确立全球意识的六个关键组分部分184
让你的团队在实践中学习跨国业务188
让世界成为你的智囊团188
结盟是走出国门的好办法190
从今天开始就以国际化的方式进行思考191
第十章 博思艾伦的全球人力资源战略195
概述196
两种愿景199
公司统一的演变202
一套新的人才选拔模式205
带领员工走向世界206
制度上的价值创造健康的跨国企业文化207
第十一章 跨国风险对策211
概述212
从风险管理到风险战略213
企业风险管理214
企业风险管理框架的关键因素217
企业风险管理和跨国领导218
管理期望221
第十二章 沃达丰改变了人们对领导能力的理解225
背景资料226
沃达丰西班牙227
沃达丰集团志在四方228
从Airtel到沃达丰的转变：综合处理流程229
如何融入一个跨国公司230
为在西班牙工作的员工找准定位，发掘他们的价值232
进一步为现有的和潜在的客户开拓市场234
第十三章 跨国管理能力，不进则退237
跨国领导力的自我强化239
行动1：得到正确的全球性反馈241
行动2：增加你的文化敏感性243
行动3：将你的世界文化理念绘制成图表246
坚持学习252
第十四章 结论253
新的世界边疆253
功标青史的商业战略258
结束语262
附录：研究方法265
致谢266