图书介绍
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- 张菁山编著 著
- 出版社： 武汉：湖北人民出版社
- ISBN：7216004787
- 出版时间：1989
- 标注页数：218页
- 文件大小：7MB
- 文件页数：230页
- 主题词：
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图书目录
第一节 目标成本管理的意义1
第一章 概论1
一 目标成本的概念2
二 目标管理与企业的目标4
三 目标成本管理的作用6
第二节 目标成本管理的内容和方法8
一 目标成本预测的方法9
二 目标成本决策的方法9
三 目标成本控制的方法10
四 目标成本分析的方法12
第三节 目标成本管理的指标体系13
一 总体目标14
二 目标成本的责任指标14
一 目标成本管理的原则16
第四节 目标成本管理的原则和要求16
二 目标成本管理的要求19
第二章 目标成本制定的方法22
第一节 目标成本制定的原则22
一 可行性原则23
二 激励性原则23
三 科学性原则23
四 可衡性原则23
五 统一性原则24
六 适时性原则24
第二节 目标成本制定的程序24
一 选择目标成本对象24
二 制定目标成本25
四 归集目标作出决策26
三 进行可行性分析26
第三节 目标成本制定的方法27
一 目标成本制定的方法27
五 分解下达指标27
二 目标成本平衡测算的方法30
第三章 目标成本的预测40
第一节 目标成本预测的基本方法40
一 目标成本预测的概念40
二 目标成本预测的基本方法40
第二节 目标利润的预测50
一 变动成本和固定成本的预测51
二 目标利润的预测57
三 预测保证目标利润的销售收入59
一 目标销售成本的测算62
第三节 目标成本的测算62
二 目标生产成本的测算63
第四节 目标成本的可行性分析64
一 成本和时间最优结合的可行性分析66
二 成本和产品功能最优结合的可行性分析75
第四章 目标成本的决策89
第一节 决策的意义89
一 决策的概念89
二 决策的原则91
第二节 决策的程序93
一 提出决策目标和可供选择的方案93
二 搜集整理影响选择方案的有关资料93
四 选择最优方案94
三 编制比较分析表，对各选择方案作出评价94
第三节 决策举例95
一 确定目标95
二 提出备选方案95
三 搜集影响选择方案的有关资料96
四 比较和评价方案作出决策99
第五章 成本标准103
第一节 概述103
一 标准成本的概念103
二 标准成本的作用104
三 标准成本的种类105
四 标准成本与定额成本、计划成本的关系105
一 材料的标准成本108
第二节 标准成本的制定108
二 工资的标准成本109
三 费用的标准成本109
第三节 部门控制标准111
一 按产品结构分解111
二 按产品的形成过程分解112
三 按产品的经济内容分解113
第六章 目标成本的控制114
第一节 目标成本控制的意义和原则114
一 目标成本控制的意义114
二 目标成本控制的原则117
三 目标成本控制的内容和要求119
第二节 目标成本控制的程序121
一 掌握标准121
二 对比分析122
三 结果处理124
第三节 目标成本控制的方法125
一 产品设计成本的控制125
二 材料成本的控制127
三 工资成本的控制131
四 费用成本的控制132
第四节 目标成本控制的管理体系134
一 建立成本控制的信息系统134
二 实行成本的分级归口控制136
三 建立成本控制责任制138
第七章 目标成本的分析与考核141
第一节 目标成本分析与考核的意义141
一 成本分析与成本考核的关系142
二 成本分析与成本考核的作用143
第二节 目标成本差异的计算方法144
一 成本差异的性质144
二 成本差异的计算公式145
三 成本差异分析的原则146
第三节 目标成本的分析147
一 全部产品成本的比较和分析148
二 材料成本的分析150
三 工资成本的分析153
四 费用成本的分析155
第四节 目标成本的考核158
一 责任成本考核的程序和方法158
二 责任成本考核举例160
附录 现代成本名词164