图书介绍
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- 张金锁主编 著
- 出版社： 北京：科学出版社
- ISBN：7030081781
- 出版时间：2000
- 标注页数：402页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：411页
- 主题词：基本建设项目-项目管理 项目管理-基本建设项目
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图书目录
前言1
第一章 绪论1
第一节 工程项目的概念与分类1
第二节 工程项目的周期8
第三节 世界银行项目贷款周期13
第四节 我国工程项目投资管理体制17
第五节 工程项目管理学的研究对象与内容29
第一节 工程项目投资决策的原则与程序31
第二章 工程项目的决策管理31
第二节 机会研究与项目建议书的编制35
第三节 工程项目可行性研究管理38
第四节 设计任务书的编制58
第五节 项目评估与决策61
第三章 工程项目的可行性研究66
第一节 项目产品的市场研究与市场预测66
第二节 项目生产规模的确定79
第三节 项目技术方案的设计与选择89
第四节 项目生产条件的分析96
第五节 项目建设地点与厂址选择104
第六节 项目对环境的影响与治理措施研究113
第四章 工程项目的勘察设计管理117
第一节 工程项目勘察设计工作概述117
第二节 勘察设计任务的发包与合同管理126
第三节 勘察设计工作的组织与协调131
第四节 设计概算和预算的编制134
第五节 设计文件的验收、报批与管理142
第五章 工程项目的管理机构与组织147
第一节 项目管理的组织制度147
第二节 项目的组织机构（甲方）151
第三节 项目的组织机构（乙方）158
第四节 项目实施的组织方式164
第五节 项目经理168
第六章 工程项目的招标与投标管理173
第一节 工程项目招投标概述173
第二节 招标程序和工作内容179
第三节 投标及其工作过程187
第四节 投标报价策略195
第一节 工程项目合同的特点与分类201
第七章 工程项目的合同管理201
第二节 国际通用的《土木工程施工合同条款》的主要内容207
第三节 项目合同的签订与履行210
第四节 合同风险及防范措施222
第五节 合同担保和保险226
第六节 索赔231
第八章 工程项目的计划管理241
第一节 工程项目计划管理的概念及特点241
第二节 工程项目计划的内容245
第三节 工程项目计划的编制程序254
第四节 工程项目计划的网络技术259
第九章 工程项目的控制与协调277
第一节 项目控制原理277
第二节 项目控制的工具和方法280
第三节 项目的投资控制282
第四节 项目的施工成本控制285
第五节 项目的实施进度控制292
第六节 项目的质量控制307
第七节 项目协调316
第一节 项目竣工验收的依据和标准320
第十章 工程项目的竣工验收与生产准备320
第二节 竣工验收的内容和质量核定324
第三节 竣工验收的形式与程序327
第四节 工程档案与竣工图移交329
第五节 竣工决算333
第六节 项目生产准备的步骤与内容334
第七节 工程项目的后评价338
第十一章 工程建设监理341
第一节 建设监理概述341
第二节 建设监理345
第三节 社会监理348
第四节 我国建设监理制度的发展情况362
第十二章 计算机在工程管理中的应用365
第一节 计算机辅助项目进度控制系统365
第二节 计算机辅助项目质量控制系统374
第三节 计算机辅助项目合同管理系统380
第四节 计算机辅助项目成本控制系统394
参考文献402