图书介绍
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- 蔡善柱，姚国荣编著 著
- 出版社： 合肥：安徽人民出版社
- ISBN：9787212032814
- 出版时间：2008
- 标注页数：248页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：257页
- 主题词：管理学－概论
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图书目录
前言1
第一章 管理概述1
第一节 管理、管理者和管理学1
第二节 管理的基本原理与基本方法14
第三节 管理环境27
第二章 管理思想发展史35
第一节 中外早期的管理思想35
第二节 管理理论的形成与发展44
第三章 决策66
第一节 决策的定义与原则66
第二节 决策的类型与特点68
第三节 决策制定过程及正确决策的基本要求71
第四节 决策的方法74
第四章 计划工作80
第一节 计划工作80
第二节 战略计划87
第三节 目标管理95
第五章 组织工作103
第一节 组织设计103
第二节 管理幅度与管理层次110
第三节 组织结构的基本形态113
第六章 人员配备119
第一节 人员配备的任务、程序和原则119
第二节 人员选聘121
第三节 绩效评估和薪酬128
第四节 人力资源的培训与发展137
第五节 制定职业前途战略141
第七章 组织结构的运行145
第一节 组织的集权与分权145
第二节 直线与参谋150
第三节 委员会和集体决策153
第四节 组织文化159
第八章 领导与领导工作167
第一节 领导概念与领导素质167
第二节 领导者的修养与领导艺术174
第三节 领导理论发展过程178
第九章 沟通联络189
第一节 沟通联络的定义、目的和作用189
第二节 组织内的沟通渠道192
第三节 沟通的原则与方法198
第四节 沟通联络的障碍与控制201
第五节 组织角色与沟通204
第六节 促进有效的组织沟通207
第十章 激励211
第一节 激励原理211
第二节 激励理论214
第三节 激励方式与要求223
第十一章 控制工作227
第一节 控制的内涵227
第二节 控制的过程229
第三节 控制的类型231
第四节 控制工作的原理233
第五节 有效控制的要求237
第十二章 控制组织绩效的方法240
第一节 控制组织绩效240
第二节 控制组织绩效的方法243
主要参考文献248